Филосифия и основные принципы бережливого производства.                  8 видов потерь.                                        Организация работы по методу "Just in time".

Цели и задачи управления запасами.
Классификация запасов.                        Аналитические методы в управлении запасами.                          Стратегия формирования запасов.

Эффективный подбор и прием сотрудников.                                              Адаптация и обучение.                          Показатели эффективности и мотивация.

Целостная система управления компанией: от стратегии до тактики. Системный и процессный подходы. Моделирование процессов. Проведение аудитов и оптимизация работы. 

Расчет производственных мощностей. Планирование исходя из производительности оборудования и норм выработки. Обеспечение производства ресурсами и диспетчирование.

Описание технологического процесса. Разработка норм расхода и стойкости. Контроль соблюдения технологического процесса. Оптимизация технологии.

Выбор оборудования. Разработка планировки. Подведение энергоносителей и подготовка инфраструктуры. Монтаж и пусконаладка оборудования. Технологическое опробование.