Формирование и оцифровка видения. Сплочение менеджмента вокруг целей компании. Поиск решений для преодоления кризисов и стагнации.

Мы будем идти с вами плечом к плечу по пути трансформации бизнеса к высоким результатам, устойчивой ценности и стабильному росту.

Наши специалисты-консультанты помогут вам построить современный, интеллектуальный и устойчивый бизнес, на основании реального опыта.

Вы получите востребованные на рынке знания и компетенции. Во время обучения Вы будете получать обратную связь от экспертов по решению кейсов, проектным работам и домашним заданиям.

Выстраивание процессов планирования и диспетчирования. Выявление и устранение узких мест, повышение производительности, снижение операционных запасов. Построение вытягивающего, гибкого потока.

Разработка технологических процессов, стандартных операционных карт (СОК). Постановка процесса "Развитие технологии" на предприятии. Установление норм расхода и стойкости. Снижение уровня дефектов. Повышение воспроизводимости.

Описание бизнес-процессов организации. Выявление слабых мест, отсутствия коммуникаций, рисков. Установление целей и критериев эффективности бизнес-процессов. Разработка процедур и регламентов, а также должностных и рабочих инструкций.

Разработка организационных структур, показателей эффективности (KPI), разграничение функциональных обязанностей. Внедрение делегирования полномочий. Оценка удовлетворенности и мотивированности персонала.

Анализ экономики предприятия. Управление прямыми и косвенными затратами. Выстраивание системы бюджетирования и отчетности. Принятие решений на основании оцифрованых экономических показателей предприятия.