Аудит
От
₽ 0
Бесплатная первоначальная диагностика
Консультирование и сопровождение
От
₽ 50 000
Возможны онлайн и офлайн варианты взаимодействия
Обучение
От
₽ 20 000
Групповое и индивидуальное обучение
Мы сделаем ваш бизнес эффективнее
Главное наше преимущество – умение заметить проблемы в любом бизнесе. А проблемы – это возможности для улучшения.
Аудит
Независимая проверка бухгалтерской и управленческой документации организации для оценки ее достоверности, слабых мест и рисков. Повышение прозрачности бизннеса и укрепление доверия партнеров.
Стратегические сессии
Вырвитесь из рутины, сфокусируйтесь на том, что важно. Формирование и оцифровка видения. Сплочение менеджмента вокруг целей компании. Поиск решений для преодоления кризисов и стагнации.
Сопровождение
Мы будем идти с вами плечом к плечу по пути трансформации бизнеса к высоким результатам, устойчивой ценности и стабильному росту.
Консультирование
Наши специалисты-консультанты помогут вам построить современный, интеллектуальный и устойчивый бизнес, на основании реального опыта.
Обучение
Вы получите востребованные на рынке знания и компетенции. Во время обучения Вы будете получать обратную связь от экспертов по решению кейсов, проектным работам и домашним заданиям.
Оптимизация производства
Выстраивание процессов планирования и диспетчирования. Выявление и устранение узких мест, повышение производительности, снижение операционных запасов. Построение вытягивающего, гибкого потока.
Оптимизация технологии
Разработка технологических процессов, стандартных операционных карт (СОК). Постановка процесса "Развитие технологии" на предприятии. Установление норм расхода и стойкости. Снижение уровня дефектов. Повышение воспроизводимости.
Разработка бизнес-процессов
Описание бизнес-процессов организации. Выявление слабых мест, отсутствия коммуникаций, рисков. Установление целей и критериев эффективности бизнес-процессов. Разработка процедур и регламентов, а также должностных и рабочих инструкций.
Управление персоналом
Разработка организационных структур, показателей эффективности (KPI), разграничение функциональных обязанностей. Внедрение делегирования полномочий. Оценка удовлетворенности и мотивированности персонала.
Экономические и финансовые услуги
Анализ экономики предприятия. Управление прямыми и косвенными затратами. Выстраивание системы бюджетирования и отчетности. Принятие решений на основании оцифрованых экономических показателей предприятия.
НАШИ КЛИЕНТЫ
Компания "Партнер", г. Ставрополь
В первом квартале 2024 года проведен проект по разработке текущей и будущей Организационной структуры предприятия и созданию дорожной карты по ее досижению. Описаны функциональных обязанности и разработаны должностные инструкции.
CRM-форма появится здесь
Creators Станьте успешными вместе с нами
Запишитесь на бесплатную диагностику прямо сейчас
— Бесплатные Сайты и CRM.